Ball

Drive for 10

The power of 10

辉煌的过去,灿烂的未来

只有了解我们如何一路走来,才能对我们的未来充满信心。波尔于1880年由5位兄弟联合创建。彼时,他们对未来充满美好的憧憬。波尔发展至今,我们对自己的辉煌历史倍感自豪;同时让我们自豪的是波尔一直在为其利益相关方创造价值。

过往征程,历历在目;多年来的积淀也是我们再创辉煌的坚实基础。为迈向新的成功,我们精心规划,具体而言便是我们的“Drive for 10”战略愿景。

“Drive for 10”确定以下5个方面为实现业务增长和长远成功的关键点:
  • 实现现有业务价值的最大化
  • 开发新产品,拓展业务范围
  • 寻找最合适的客户与市场
  • 拓展新市场
  • 通过技术专长培养竞争优势
Drive for 10 logo

我们明辨方向


我们努力将一切做到最好,让波尔公司日趋完美是我们不变的追求,为此我们始终坚持和贯彻以下战略:
 
  • 实现现有业务价值的最大化
  • 开发新产品,拓展业务范围
  • 寻找最合适的客户与市场
  • 拓展新市场
  • 通过技术专长培养竞争优势

我们了解自己

 
我们为波尔公司的悠久历史倍感自豪,我们深知公司的整体性远大于局部累加。最为重要的是,我们相信:凭借优秀的员工、先进的文化和雄厚的实力,我们定能为波尔公司的所有利益相关方创造价值。我们鼓励和接纳多元思想、多样业务、多种语言和地域差异,同时始终秉持“同一个波尔”的理念并大力弘扬以下价值观:
  • 恪守诚信
  • 密切联系客户
  • 主人翁精神
  • 注重细节
  • 锐意创新

我们洞悉重点


为实现目标,我们必须在以下方面彰显优势和实力:
  • 关注客户:赢得每一个关键客户的信任,成为其心中的战略合作伙伴
  • 卓越运营:在我们参与的所有竞争性市场中,不断提高各个操作工序的效率,从而使波尔公司在成本、质量和服务方面最具竞争力。
  • 创新&业务发展:辨识和确定盈利增长点并为之不懈努力。
  • 员工和企业文化:构建一支优秀的员工队伍,为其提供适当的支持与奖励,以及良好的职业发展机会,从而实现波尔公司的兴旺与繁荣。
  • 可持续发展:平衡各类经济因素、环境因素和社会因素的影响,为实现长远发展和创造更加辉煌的明天铺平道路。